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投资发展部部门职责
发布时间:2013-07-08 10:08    来源:洛阳水利建设投资集团有限公司
根据公司中长期战略规划确定投资战略,完善公司投融资体系、健全投融资管理制度;组织实施项目调研新利体育官网_官网、投资分析新利体育官网_官网、融资规划,与金融机构沟通协调新利体育官网_官网新利体育官网_官网,落实投融资计划,做好融资、投资风险防控工作,推动公司战略目标的实现。
一、制度建设
1. 根据相关法律新利体育官网_官网、法规,做到投融资业务有章可依。
二、 投融资计划
1. 根据公司发展战略规划新利体育官网_官网,组织拟定公司年度新利体育官网_官网、季度、月度投融资计划,并分解落实到各岗位。
三、项目筛选
1. 负责组织公司相关项目的前期考察新利体育官网_官网、分析论证及规划设计工作,重点做好工程建设评价和经济评价,为项目决策提供充足的支持;
2. 组织对项目进行评价和论证,强化评价的全面性、客观性新利体育官网_官网、准确性,为项目的科学、合理、准确决策奠定基础。
四新利体育官网_官网、投资管理
1. 组织、参与公司各类合作项目的沟通谈判,负责合同的起草和签订等工作推动项目进展;
2. 组织对已投资项目的跟踪和管理新利体育官网_官网;
3. 参与公司投资项目的实施;
4. 组织对投资完成项目进行后评价,与投资计划进行对比,提交投资分析报告,为公司决策层提供参考意见新利体育官网_官网。
五、融资管理
1. 督导收集信息新利体育官网_官网新利体育官网_官网,开拓融资渠道新利体育官网_官网;
2.根据公司资金状况及业务需要,组织财务、工程等相关部门拟定融资规划。
3. 组织与金融机构进行沟通协调,完善融资方案,供决策层审核、批准。
4. 组织财务、法律部门审核借款合同新利体育官网_官网,会同财务部门办理信贷手续,完善贷款程序;
5. 组织实施融资方案,确保资金及时到位。
六新利体育官网_官网、风险管控
1. 组织分析项目投融资的风险新利体育官网_官网,做好风险防控措施;
2. 动态管理投资项目,就项目实施中的重大问题向公司提出建议;
3. 负责各类项目前期文件,融资、投资、合同的登记新利体育官网_官网、整理新利体育官网_官网、立卷、归档工作。
七、其他工作
   完成公司安排的其他工作。
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